Opportunity mapping sopii product discovery -työn organisointiin ja priorisointiin. Sitä voidaan käyttää fokusoimaan ja priorisoimaan asiakashaastattelujen agendaa, jäsentelemään haastattelujen löydöksiä sekä priorisoimaan product discovery- ja tuotekehitystyötä.
Käsitys uuden tuotteen kehityksen ensiaskeleista on usein sekalainen sotku startup-jargonia ja erilaisia viitekehyksiä. Tässä kirjoituksessa tarjoan selkeän raamin näihin ensiaskeliin.
Tässä artikkelissa kerron kolmesta hyödystä, jotka seuraavat siitä, että tuotekehitysorganisaatio siirtyy määrittelemään tavoitteensa haluttuina seurauksina.
Product/Market Fit on startuppien Eldorado: se kun on saavutettu, on helppo myydä, hakea rahoitusta, skaalata. Tässä kirjoituksessa jaan hyvin yksinkertaisen tavan, jolla alkuvaiheen B2B-startup voi jäsentää matkansa kohti product/market fittiä.
Tuotevisio tukee tuotetiimien proaktiivisuutta. Lue, kuinka kirkastaa tuotevisio ja miten hyödyntää kirkasta tuotevisiota arjessa?
Digitaalisessa tuotekehityksessä jatkuva oppiminen on menestymisen edellytys. Tähän vaadittavaa itseohjautuvuutta voi tukea kirkkaalla tuotevisiolla.
Me flowalaiset päädymme keskusteluihin startuppien kanssa usein siinä vaiheessa, kun startupissa tulee ajankohtaiseksi ensimmäisen softatuoteversion rakentaminen. Muuten, täältä voit lukea
UPDATE: This ship has sailed and in the end it was not meant to be. Thank you for everyone involved,
