Oletko tuotejohtaja (product director / head of product), tuotepäällikkö (product manager) tai tuoteomistaja (product owner)?
Tuntuuko pitkän aikavälin tavoitteiden vieminen tuotekehityksen arkeen haastavalta?
Meneekö sinun ja tuotetiimisi aika tuotebacklogin lillukanvarsien hallintaan ja priorisointiin?
Haluaisitko parempia keinoja asiakas- ja liiketoimintaymmärryksen kasvattamiseen?
Pohditko miten saisit designerien, markkinoijien, myyjien, arkkitehtien ja kehittäjien osaamisen parhaiten hyödynnettyä liiketoimintatavoitteiden edistämiseen?
Flowan tuotevalmennus auttaa sinua ja tuotetiimiäsi:
- Purkamaan korkean tason liiketoimintatavoitteet haluttuina seurauksina ilmaistuiksi tavoitteiksi
- Löytämään ja arvioimaan tilaisuuksia (opportunities) päästä kohti tavoitteita asiakas- ja liiketoimintaymmärrystä kasvattamalla
- Kehittämään product discovery -rutiinejanne
- Tekemään tuotehallinnasta järjestelmällisempää
- Mallintamaan tavoitteita, tilaisuuksia ja ratkaisuvaihtoehtoja paremmin
- Luomaan yhteistä ymmärrystä eri optioista joilla päästä kohti tavoitteita ja ymmärtämään niiden riskejä ja potentiaalia yhdessä designerien, arkkitehtien ja kehittäjien kanssa
Tuotevalmennus käytännössä
Tuotevalmennuksemme on ratkaisukeskeistä ja tavoitteellista. Sinä asetat tavoitteet ja me yhdessä luomme joustavan step-by-step-suunnitelman siihen päästäksemme.
Sinun ruokahalusi määrää etenemisen tahdin ja yhteisen investoinnin määrän. Voimme aloittaa yhdestä keskustelusta tai työpajasta.
Tai sitten voimme suunnitella pidemmän ohjelman, joka sisältää yhdessä tekemistä, työpajoja ja säännöllisen tekemisen reflektoinnin ja mukauttamisen.
Tai kutsu tuotevalmentajamme Antti Kirjavainen työpariksesi pariksi viikoksi tai kuukaudeksi.
Tutustu tuotevalmennuksen teemoihin ja kokonaisuuksiin!
Tuotevalmentajamme: Antti Kirjavainen
Antti on softatuotteiden kehityksen generalisti ja kokenut valmentaja.
Lähde Antin kanssa tuotekahveille
Haluatko kuulla, mitä tuotevalmentajamme ajattelee tuotekehityksestä?
Hän kertoo tästä mielellään ja tarjoaa vieläpä kahvitkin. Samalla hän kuulee mielellään sinun tämänhetkisistä haasteistasi ja kehitystavoitteistasi. Ja sparrailee näissä.
Tämä onnistuu joko virtuaalisesti taikka sitten paikan päällä pk-seudulla. Paikan päällä on siitä kiva, että voimme oikeasti tarjota sinulle kahvin.
Tuotevalmennuksen teemoja ja kokonaisuuksia
Tässä muutama esimerkki, millaisia teemoja tuotevalmennuksissamme voimme työstää. Ja miten voimme yhdessä paketoida tavoitteellisen tuotevalmennuskokonaisuuden.
Liiketoimintatavoitteista kirkkaaseen tuotestrategiaan
Ohjataanko tuoteorganisaatiosi tekemistä liiketoiminnallisilla KPI-tavoitteilla? Tarvitsisitteko tekemistä paremmin ohjaavan tuotestrategian?
Tässä valmennuskokonaisuudessa luomme tekemistä aidosti suuntaavan tuotestrategia seuraavasti:
- luodaan korkean tason liiketoimintatavoitteille (esim. KPI-tavoitteet) vastinpariksi tuotetavoitteet, jotka kuvataan haluttuina seurauksina
- Luodaan tuotestrategia priorisoimalla luodut tuotetavoitteet
- Tekniikat: seurauskartoitus, seurauksina kuvatut tavoitteet
- 3 valmennnuspäivää: työstöä, työpajoja, asynkronista työskentelyä valmennuspäivien välissä
Otsikkokuva: Jonathan Kemper, Unsplash