Tässä muutama esimerkki, millaisia teemoja tuotevalmennuksissamme voimme työstää. Ja miten voimme yhdessä paketoida tavoitteellisen tuotevalmennuskokonaisuuden.
Liiketoimintatavoitteista kirkkaaseen tuotestrategiaan
Ohjataanko tuoteorganisaatiosi tekemistä liiketoiminnallisilla KPI-tavoitteilla? Tarvitsisitteko tekemistä paremmin ohjaavan tuotestrategian?
Tässä valmennuskokonaisuudessa luomme tekemistä aidosti suuntaavan tuotestrategia seuraavasti:
- luodaan korkean tason liiketoimintatavoitteille (esim. KPI-tavoitteet) vastinpariksi tuotetavoitteet, jotka kuvataan haluttuina seurauksina
- Luodaan tuotestrategia priorisoimalla luodut tuotetavoitteet
Työtavat:
- Seurauskartoitus (outcome mapping)
- Tuotetavoitteiden kuvaaminen haluttuina seurauksina (outcome-based goals, yhteensopiva OKR-mallin kanssa)
- Priorisointi kontekstiin räätälöidyillä työtavoilla
Kuinka käytännössä:
- 3 valmennuspäivää (à 1250€, ALV 0%), asynkronista työstöä valmennuspäivien välissä
- Yhteistyöpajoja (lähi tai etä) tarvittaessa viiteryhmien kanssa valmennuspäivien aikana
- Tuotevalmentaja Antti Kirjavainen
Kiinnostuitko? Näin voit tutustua kokonaisuuteen tarkemmin
3 hyötyä tavoitteiden ilmaisemisesta haluttuina seurauksina
Tässä artikkelissa kerron kolmesta hyödystä, jotka seuraavat siitä, että tuotekehitysorganisaatio siirtyy määrittelemään tavoitteensa haluttuina seurauksina.
Antti Kirjavainen